История успехов любых компаний находится в той точке где встречаются спрос и предложения. Не является секретом то, что компания Sajva получила первый опыт как девелоперская компания, или компания «Контрактор».

Мы оказывали услуги и заключали договора как агенство недвижимости, реализуя проект КП «Тихая Ладога». В 2009 году мы сотрудничали с ДСК «Славянский», на тот момент это был в России крупнейший производитель каркасно-панельных домов. Освоением территорий занимались более 7ми специализированных организаций. Итогом нашего плодотворного сотрудничества стала номинация «Лучший поселок» 2012 года и 135 счастливых семей благополучно проживающих там и по сей день.

Обратной стороной реализации данного проекта стал управленческий и оперативный стресс. Проблема заключалась в исполнение договорных условий контрагентами. Задачей девелопера проекта стало не только исполнений обязательств по финансированию контрактов, а еще и контроль за технической стороной вопроса. Все больше погружаясь в «технику процессов», происходивших на строительных площадках, мы стали свидетелями несовершенства договорных отношений, желания субподрядчиков сэкономить на материалах, затягивание сроков, и как результат увеличение сметных расценок. Именно поэтому половина реализуемых загородных проектов не принесли желаемых результатов никому из участников.

Ситуация сложившаяся на рынке вынудила нас пойти по вектору развития вертикально-интегрированных компаний, которые контролируют сроки и качество путем непосредственного выполнения работ в рамках одной группы предприятий.